los angeles query du administration des cliniques revêt une significance croissante du fait de l. a. combinaison de plusieurs facteurs :

- vieillissement de los angeles inhabitants ;

- limites rencontrées par le secteur hospitalier public ;

- évolutions réglementaires subies par le secteur ;

- accroissement des besoins en investissements.

Cet ouvrage suggest une approche managériale et académique de los angeles gestion hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de l. a. santé, à travers l’étude de los angeles clinique privée, entité mal connue et peu étudiée en sciences de gestion.

Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois principaux acteurs d’une clinique : supervisor, médecin et sufferer ; l’auteur élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse et recherche.

L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de buildings de soins, motor vehicle :

- il aborde l. a. query de l. a. functionality des cliniques privées au regard de leur administration interne ;

- il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite los angeles généralisation des résultats et des recommandations managériales ;

- il suggest un double regard à los angeles fois conceptuel et managérial apporté par son auteur.